迟思堂工作室

看了年初写的总结，主要还是在于环境的搭建，底层的支撑。所做的事，大部分是从无到有的过程。这次继续参与项目，基本上是在搞业务层的东西。当然，除了研发外，还在做项目管理方面的工作。

李迟按：
我看了很多关于项目管理的文章，但发现文章说的和我实际上做的，出入很大。后来和同样做项目经理的同事讨论，发现一个秘密：我们只是临时工，临时兼职项目经理。对于项目经理的权力，权利，均是官方套话。

李迟按：
今年2月份我对自己参与的项目进行了个人总结，但这个项目陆续地进行，直到现在的8月份、9月份。出于习惯，继续写总结。
这是一篇牢骚文章，作为步入中年的人，似乎不应该如此。但我觉得自己还年经，有些事，凭已之意气，说上两句也无妨。另外监管项目的部门说不开专门的会议评价各项事，心有不爽，只好在这里发发牢骚了。以下是站在既是开发角色又是项目经理角色的角度行文的。